香港陳前人蒞臨天臺聖宮
慈悲致詞全文
施前人、各位領導經理大家好:
去年十二月廿五日○○○、○○○他們兩位去找我們,他不知怎麼會知道香港總壇的電話?他見我第一句話就說?「 台灣的施前人把表文改了。」他講得很緊張,他說台灣的施前人把師尊的聖諱都加下去了,您們知不知道?去調查!去調查!
我說台灣的施前人我們不了解,可是施前人也是寶光的啊!表文應該是一致的。他說您們香港有沒有改,有沒有加呢?我說我們香港也有香港的道場。各位前人都沒有吩咐,我們依舊是填師母的聖諱。我想他今天來第一個目的,就是要把握住這個要點,挑撥離間,攻訐毀謗,我想這個人有點不大安份,修道要安份守己嘛!
今天諸位要知道施前人很慈悲,他老人家關心我們寶光的道務,各位恐怕風考又要來了,他(○○○)可能要藉這個大風來毀謗我們,各單位這幾年來各壇道心堅固,可能第二次又要受考動搖了。
民國卅七年歲次戊子春天,先天師母月慧菩薩臨壇訓示:
弓長爾師交天旨
眾徒亦隨愿了清
經理二次領天命
今非已往當察明
今將大意概述如下:
(一)弓長爾師交天旨:
民國三十六年八月十五日,我們老師殯天成道,將先天 皇賜下的懿旨繳回去了,當時老師辦道以「余今領受」(祖師)命,我們今天是余今領受恩師命,就是民國三十六年八月十五日老師殯天時,把所有的天命通通繳旨收回了。
(二)眾徒亦隨愿了清:
徒重是指道長、老前人、點傳師,有天命的老師代表,徒眾不是壇主,也不是辦事人才,而是有領天命,立下洪誓大愿的高級人才。老師代表領天命時所奏的龍天表,是我們老師所發出來的真天命,但是八月十五日師尊殯天以後,眾點傅師的天命已經被收回繳旨了,所以天命收回自然愿亦了清。點傳師沒有天命了,恢復壇主的地位,可以開班,可以成全人,但是不能點道,當時道場沒有點傳師。
(三)經理二次領天命:
民國卅七年歲次戊子是天赦年,皇天大赦六萬年來的冤愆,彌勒祖師有赦罪權,所以那時候我們潘道長到大江南北開荒,也到汕頭、香港、台灣……等第,到處祈求上天慈悲,開懺悔班,就是要爭取「經理二次領天命﹂,第二次領天命不是我們,而是前輩們!如潘道長、張文運、張培成前人等,外組的也有,他們都是三十六年以前領命的,民國三十七年以後,道場的天命,都是我們師母發出來的。(未重領天命以前,所有經理都不能點道,只能講道。)
(四)今非已往當明察:
當時我們師母發出來的天命,我們師兄不承認,所以另外還有師兄道,他的表文不改,還沿用光璧昇表,所以「今非已往當明察」,而師母的表文改為(今有欽加頂恩)稱為慧明昇表,老師以前用的(今有欽加保恩),天真古佛是師尊,光明古佛是師母,民國三十六年以前昇表到三官大帝時用保恩,民國三十六年八月十五日以後點傳師辦道,要為新求道人地府抽丁,天榜掛號,所以昇表時叫「頂恩」。以前老前輩辦的是「保恩」。但是第二場大考出了一位師兄,他一樣用「今有欽加保恩」,我們一看就知道了,他們沒有接金線,沒有目標,智慧不開,我們修道要智慧考,考目標,考金線,這是第二場大考。但是台灣為了應付外界,一貫道要登記,要追查,以前第一場佛規,老師的表文是保恩,而第二場師母的表文叫頂恩,這叫佛規。龍天表要真是皇中的天命,救世救人的天命,真天命可以超生了死,明師訂的佛規,我們要遵守。民國三十六年以前昇表向三官大帝註冊,是欽加保恩,聖諱為上光下壁。民國三十六年八月十五日以後,要向三官大帝註冊,要用欽加頂恩聖諱,上慧下明,這是上天認定真假天命的依據。以前曾經飛鸞,雖是(先天師尊)活佛師尊放的天命,老師不收,他們壇主說:這是活佛師尊給我的天命,我們可以去點道,將名單交給張老師,可是老師查出來沒有登記呀!這不是我的點傳師!問他們天命那裏來的?喔!某年某月某日,活佛師尊給我的。老師說:「這個天命不是老師發出來的,老師不收,是先天老師發給你的,那你去向先天老師交待,不要交給我,不關我的事。」上天大事人間辦。不是真天命點不開玄關,不能了脫生死的。所以今非以往當明察。你沒有改佛規就是沒有金線,就是沒有目標,所以這是第二場大考。
潘道長到處開懺悔班接金線,點傳師第二次到台灣開荒的,如谷前人、陳文祥諸位前人。圓覺大帝是直接領師母天命的,可是等到民國六十四年乙卯年師母在台灣殯天成道,日月無光,黑暗大考,香港總壇前人們認為不急,因為我們師母大慈大悲,沒有將天命收回。師母說:我不收生前發出來的天命,通是真天命。中華聖母慈悲(後天師母)有兩句話﹁自從爾師交天旨,天命重任母獨承。「就如一個家庭有母親、有小孩,母親要負責照顧。但是○○○他知道我們這邊台灣的前人們,把師尊的聖諱加下去,這不是佛規,因為前人不是明師,前人是明師的弟子。但是我們的前輩,涉千山萬水到台灣來開荒,我們要尊重前人,而你們施前人從善如流,各位前人已經決定好了,所以才補上兩位師諱,可是前天我們一起在風景美好的名勝區阿里山,巧遇中華民國一貫道總會理事長張培成,這是上天的安排,也是天意。這是○○○來扇風點火,一見到我們寶光建德的系統,第二呢?師尊的聖諱一加下去,表文上有師尊師母兩位老大人的聖諱,有師尊師母兩位老大人的聖諱是不錯,但是上面的頂恩是師母的,頂恩就可以超生了死,如果再把師尊的聖諱加下去呢?師兄那邊就可以漁目混珠,人事上面就分不清楚了,我們修道是天理,沒有人情的,我們香港與台灣的同是寶光,但是佛規禮節是一致的,不能有所加減。張前人說:「沒關係!沒關係!雖然這事經過開會通過,但是沒有關係,你們可以不用填了。」陳前人說:「請前人了解我們,您們沒有內考,但是我們寶光有內考,一不小心星星之火可以了燎原,如果遇到有心人藉題發揮,就很難解說了。」這麼一來,張前人就很了解我們的道場,因為我們有內考!所以要防範,比如大風要來了,我們要防風,這是點傳師的責任。張前人說沒關係!沒關係!您們不用填了。但施前人很慈悲,有道有德,自己不敢下命令,所以今天召集各位領導點傳師,這也是上天的巧意安排。
你們呂老前人在台灣有十一個區的道務,都是靠你們點傳師勞苦功高。三十多年來,你們義不容辭,領導一區的道務,你們下面還有點傳師,很多佛堂、壇主、辦事人才及很多真心修道的道親、兄弟姊妹,這個責任很大,這個事情很困難、辛苦、麻煩、複雜。當一位領導者任難任之事,要有力有氣,不要動氣,我們要憑著理天所賦予我們的良知良能來辦事,要知道各人有各人的氣稟,我的氣稟很急,他的氣稟很慢,個性不合很容易發生磨擦,我的氣稟或許很保守,他的氣稟可能重外功,各人的氣稟是積六萬年輪迴之中習染來的。所以各人的氣稟要慢慢改掉,才會恢復我們的理性。天道易修,人事難平,要能忍難忍之處,你們領導經理有時候面對眾多各式各樣的道親,要有知而無言,不急於說出來,有時要忍氣吞聲。不然的話,一講出來,就收不回去了。有的人很難相處,所以我們要有智慧,肝膽相照,有的人能力好,有才幹,可是不好相處。我們當一個點傳師要蓄肚量,要學彌勒佛一樣,有包容,蓄肚量,面對很多複雜的人才,要行不言之教,這就是德。
道德經說:
(一)太上不知有之:這是「道化時代」,七佛治世,人人有道而不知有道。
(二)其次親之譽之:「親之」就是「德治時代」,天子有天命,以德而治。如堯
舜時期,天下人人皆親其德,故堯有五子皆賢。「譽之」就是「功治時代」,
因為青陽九劫,以水劫為首,而夏禹治水有功,大家服他;商湯、文王、武
王等三代亦都是功治
(三) 其次畏之:這是法治時代,帝王德薄功稀,故以法律而治國,人人畏法而守
法。
(四)其次侮之:這是「力治時代,」無道、無德、無功、無法,強人而治,霸道
的作為,這非人民之福,而是禍。
以我們來說,各位前賢,如老祖師、師尊、師母等,都是上天仙佛降世,故不必修道,人人有道。老前人(道長)以下是以德領導,以德服人(王道精神 ),故一呼百諾,這就是德化。我們和他們很親,施前人以下是功治,故用立事功以服人,更要秉承以德服人,此是「譽之」,但不能用「畏」治,如後學犯錯,偶而還可用佛規來勸之。
如果以力去治,是以力服人,稱為霸道,我們不能辱命,不可以用武力來治。我們要知道到了力治時,無假不顯真,如藥材一樣,偽藥雖然便宜,不但無效甚或致命,這時才顯出真的可貴。去年十二月廿五日,○○○給我一本訓文,上面寫的是悟慈大仙,我看了後問:「XX」是誰,○○○說是我呀!我奉○○○之命來報告的,現在施前人都錯了,大家都要下地獄。(其實這篇訓文是人為的。)
以後我們要了解如果沒有假的悟慈大仙 ,就不能顯出真的圓覺大帝這篇慈訓,故曰無假不顯真。同時這是高斌凱前人深明大義去報告張前人,說大風要來了,如果不設法,被以假亂真就糟了,有時假的如果太多,真的反而不值得,這也是上天要分清別濁的時候,因為張、高兩位前人的「衛道護法」,而因緣成熟,施前人叩求上天慈悲,向吳前人借三才,才知道你們老前人封為「圓覺大帝」(這篇慈訓的口氣和圓覺大帝生前一樣),這是大家至誠感天的結果。這次大風來時,若外組線人插手相助,不讓亂道之人有機可乘,然我們卻首當其衝,因此我們要同心同德,協助施前人。施前人是○,各位領導經理是一,○是一畫開天,故各位領導經理要開天闢地,要領導萬眾道親。故須知無萬,則一何處著落,無一,則萬誰為張主(張者開張,主者主事。)
此二字一時離不得。
一只在萬中走,故:
有正一無邪萬 。
有治一無亂萬
有中一無偏萬
有活一無死萬
這叫作正本清源,各單位領導都是領導大眾的人,(領導萬)。施前人是○各單位,領導是一,一本散萬殊,而大家都必須再歸向施前人,這叫作萬殊歸一本。而一再歸○,各位領導是一人領導萬人命,因萬靈待救,故必須重視各位壇主,感謝各位壇主的合作,所以我們不講權利或權力。我們是精神領導,如果講求權利或權力,必然眾判親離,如果一離萬是光棍司令,萬離一則是一盤散沙。因此各位領導要各盡本份,不能離開道場,不能離開洪誓大愿,故曰「一只在萬中走」,更不能離開各組之源頭,不要作流星,要作照耀的群星,要有系統。不能亂系統,以報答天恩師德。因正,果就不邪,一正,則萬正,故千萬不可以流至旁支,要找到自己的主流源頭,以延長聖業,這叫「流遠」。
用德治、功治則親則譽,故領導要有德有功,辦事要公正,保持天平,這叫致中,也就是理也。領導如果活潑,則後學活潑,要像水一樣是活的,不要像冰是固體死的(要活的就要有熱誠) 。辦事有熱誠,如春風融冰,要有熱誠才能將水昇為氣,總之要適應任何環境,不可太拘泥滯礙。
子夏曰:「雖小道必有可觀焉,致遠恐泥,是以君子不為也。」大道是聖人辦的還鄉道,諸子百家(賢人辦的)之術,是小道,雖小道也有其可取之處,各有人信仰,各有弟子。但要致遠,恐怕就不通了,會被社會淘汰或泥塞不通,這些小道不能超生了死,只是辦人間事,不是聖人辦的洒洒陀陀大路坦,故君子不為也。今外道旁門,內魔外考重重,一些外道小道雖會得逞一時,終不能致遠,放大家要好好領導後學,歸向施前人,共同辦理聖人之大道。
師母的總辦事處稱為樞紐,辦理全世界的道務,要樞紐立盤根,這是師母的意思,因此中華聖母將天命交給樞紐,全世界各組線如果要天命,都必須去找樞紐要。
這次○○○說施前人天命有很多,要去查一查,一定是從別處申請來的,叫我(陳前人)一定要查。根本不必查,其實民國卅八年、卅九年圓覺大帝都到樞紐處申請天命,你們邱前人也到樞紐處請領的,絕對是真天命。各位領導經理可以放心,不要被外人所動搖,好好領導各單位,服從施前人領導,今天要各位來,就是為了這些事,因時間的關係,不能再談,祝大家道務宏展。
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